团队管理展示

2025-12-15 17:12:40

一、 优化组织架构:适配不同物业类型的分工模式

物业团队架构需根据项目类型(住宅、商业、商住一体、农贸市场等)灵活调整,核心原则是权责清晰、高效协同
  1. 基础通用架构(适用于住宅项目)

    • 管理层:项目经理(统筹全局)+ 品质主管(监督服务标准)+ 工程主管(设施设备运维)+ 秩序主管(安全管理)+ 客服主管(业主对接)

    • 执行层:客服专员、维修技工、秩序维护员、保洁绿化员

    • 支撑岗:行政人事、财务(小型项目可由总部兼任)


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