2025年最后的周末，物业费收缴已进入最后的冲刺阶段。中指研究院在前段时间撰写了《年底物业费收缴冲刺：九种提升收缴率的方式及案例》《物业费催缴困境破局：物业费催缴柔性沟通话术大全（建议收藏）》，从实操层面探讨了如何提升物业费收缴率。
但随着时间的推移，距离2026年仅剩不到一周的时间，物业公司已进入年底物业费收缴的冲刺阶段。12月27日、28日是2025年的最后一个周末，也是物业费催收的一个黄金窗口期。中指物业研究总结多家企业的催缴经验，在此奉上六条实操层面的建议，助力物业公司抓住最后的窗口时间，提升物业费收缴率。
1、缴费名单公示
方法与原理：将已缴费、未缴费的房号，分别做成表格，通过公示栏、LED屏幕、微信等形式进行传播，使缴费的“多数派”对未缴费的“少数派”形成心理压迫，从而促进缴费。
潜在风险：对于缴费比例较低的小区，可能会适得其反；也容易引起少数激进的未缴费人员出现更深的抵触情绪。
2、“免缴违约金倒计时”
方法与原理：在电子屏、电梯间等小区大屏制作“新年倒计时”，同时发布公告：“12月31日23:59前缴纳2025年度物业费，可全免违约金；1月1日0点起系统恢复每日1‰滚动。”并持续向未缴费业主进行通知直至元旦，利用对资金成本上涨的厌恶，以及“倒计时”带来紧迫感，促进业主缴费；同时，元旦倒计时在已缴费业主看来，只是普通的节庆装饰，不会引起其他业主反感。
潜在风险：该方式与正常的物业费催缴并无本质区别，倒计时造成的心理压力效果有限。