• 为什么有这么多人仇恨物业,要求取消物业?一切皆因双标

    小区微信群里又炸开了锅,业主们吵着要换物业;论坛里吐槽帖一篇接一篇,“取消物业”的呼声此起彼伏。明明交着物业费,为什么矛盾却越来越深?深究起来,双方在费用、责任、规则上的双重标准,正像齿轮间的铁锈,生生磨出了裂痕。一、服务期望与费用账本的失衡不少业主心里都藏着本“理想账单”:想要24小时安保巡逻、四季常绿的园林景观,连楼道瓷砖都得亮得能照见人影。可真到缴费时,账本就变了样——垃圾桶晚收半小时,物业

    2025-11-28 admin

  • 这位业主,你的质疑让物业人心寒

    "你们物业除了收钱还会干啥?电梯坏三天不修,卫生也不打扫!"深夜11点,物业客服小王攥着手机,听着业主的怒吼,眼眶瞬间红了。这样的委屈,几乎每个物业人都经历过。当质疑声像潮水般涌来,那些凌晨抢修的身影、暴雨中疏通管道的坚守,似乎都成了徒劳。这场本该温暖的双向奔赴,为何变成了"互相伤害"?一、"甩锅侠"背后的无奈:物业工作远比你看到的复杂在

    2025-11-28 admin

  • 物业做事真的不能低调…

    ...............................................................................................................................................................................................物业做事不能低调,

    2025-11-28 admin

  • 被业主辱骂,要怎么处理?

    在物业工作中,如果被业主辱骂,可以采取以下步骤来处理这种情况:1.保持冷静首先,保持冷静和专业。不要以辱骂回应,这样只会加剧冲突。2.记录证据尽可能详细地记录辱骂发生的时间、地点、方式(口头、书面、社交媒体等)以及具体内容。这些记录将有助于后续处理。3.口头警告如果辱骂发生在面对面的交流中,可以礼貌但坚定地告知对方这种行为是不可接受的,并要求其停止。4.内部投诉向所在物业公司的管理层或人力资源部门

    2025-11-28 admin

  • 物业服务10大沟通技巧

    物业新闻网讯:一换位思考换位思考是指人的一种心理体验过程,将心比心,设身处地为他人着想,这是达成良好沟通不可缺少的心理机制。它客观上要求我们将自己的内心世界,如情感体验、思维方式等与对方联系起来,站在对方的立场上体验和思考问题,从而与对方在情感上得到沟通,为增进理解奠定基础。在物业管理实践中,换位思考是化解层出不穷的矛盾冲突时最常用的沟通技巧。物业人员和业主发生矛盾时,物管人员要换位思考,站在业主

    2025-09-24 admin

  • 28个物业服务亮点!

    物业新闻网讯:物业服务是由一项一项细小的、碎片化的工作构成,而将每项看似简单的工作做到最好,于无声处让业主感受到细节服务的贴心和魅力,是物业人始终不变的动力和追求!物业团队服务着数以万计的业主,悉心、周到的服务是满足业主多样化、深层次需求的保证。物业服务的卓越,主要体现在系统条件下的细节管理上。物业紧紧围绕客户需求,通过各基础服务部门在细节管理上精心挖掘,创造出一个又一个亮点!在物业工作中,我们要

    2025-09-24 admin

  • 物业现场服务15项应急管理预案

    物业新闻网讯:一、噪音骚扰1、对于施工单位可能造成噪声骚扰的,预先对施工单位讲明要求,并在条件允许的情况下预先予客户公告施工事宜及施工计划;2、保安员应留意物业四周所产生的噪音,如机器、音响、人为喧哗等情况,均能直接影响其他客户;3、任何客户或装修、维修施工引起噪音的来源,加以说明制止,并及时向物业部通报;4、当接到客户投诉或巡检时自行发觉,均须调查噪音的来源,加以说明制止,并及时向物业部通报;5

    2025-09-24 admin

  • 做好物业服务应具备的九大要素

    物业新闻网讯:要素一:服务态度热情物业管理属于服务性行业,员工应以发自内心的真诚笑容为客户热情服务、尤其应做到文明礼貌、语言规范、谈吐文雅、遵时守节、衣冠整洁、举止大方、动作雅观、称呼得当。要素二:服务设备完好良好而完善的硬件设施是实现高水平物业管理的先决条件。物业管理中的服务设备包括房屋建筑、机器设备(如水泵、电梯)、卫生设备、通信设备、电气设备等。对这些设备要加强管理、精心养护,使之始终处于完

    2025-09-24 admin

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